ការផលិត

Weili អនុវត្តការគ្រប់គ្រងផ្ទះល្វែងក្នុងរោងចក្រ នាយកដ្ឋាននីមួយៗអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ឥឡូវនេះយើងមាននាយកដ្ឋានធំៗចំនួន 7៖

ផលិតកម្ម ផែនការ គុណភាព R&D ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងការលក់/ក្រោយការលក់។

workshop

សរុបចំនួន 1 នាក់

សរុប ១៩០ នាក់។

20 - បុគ្គលិក R&D

22 - មនុស្សមានគុណភាព

2 សមត្ថភាព

សមត្ថភាពផលិត៖

350,000 ដុំ/ខែ

4 WMS

ដំបូងបង្អស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឃ្លាំង WMS

 

3 6S ការគ្រប់គ្រង

អនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង 6S Lean នៅនឹងកន្លែង

5 ប្រព័ន្ធ ERP និង MES

អនុវត្តប្រព័ន្ធ ERP និង MES ដើម្បីគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់។

សម្ភារៈ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់៖

រក្សាទុកឈ្មោះ និងថ្ងៃខែឆ្នាំកំណើតជាមួយលេខកូដ QR ។

ដំណើរការផលិតភាពឆ្លាតវៃ៖

ផលិតកម្មម៉ូឌុល - បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាជាក់ស្តែង៖

នីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOP) ។

ការតាមដាន៖

អាច​តាមដាន​សម្ភារៈ​ពី​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​មួយ​ណា​ដែល​បាច់។

តើនរណាជាអ្នកធ្វើដំណើរការនេះ នៅពេលដែលបានដំណើរការ។